【TQM推行目的】全面质量管理（Total Quality Management，简称TQM）是一种以客户为中心、全员参与、持续改进的管理理念。其核心目标是通过系统化的方法提升产品和服务质量，增强企业竞争力。TQM不仅仅是对产品质量的控制，更强调从源头上预防问题，提高整体运营效率。
以下是TQM推行的主要目的总结：
TQM推行目的总结
| 序号 | 推行目的 | 说明 |
| 1 | 提升产品质量 | 通过标准化流程和持续改进，确保产品符合客户需求与行业标准。 |
| 2 | 增强客户满意度 | 以客户为导向，减少缺陷和投诉，提高客户忠诚度。 |
| 3 | 优化内部流程 | 通过流程再造和精益管理，减少浪费，提高工作效率。 |
| 4 | 促进员工参与 | 鼓励全体员工参与质量管理，形成“人人有责”的文化氛围。 |
| 5 | 实现持续改进 | 建立PDCA循环（计划-执行-检查-处理），不断发现问题并加以改善。 |
| 6 | 降低运营成本 | 通过减少返工、废品和质量问题带来的损失，降低整体成本。 |
| 7 | 提高企业竞争力 | 在市场中建立良好的品牌形象，增强企业的市场地位。 |
| 8 | 符合法规与标准 | 确保产品和服务符合国家及国际相关法律法规和认证要求。 |
通过以上目的的实现，TQM不仅能够帮助企业提升产品质量，还能在长期发展中构建稳健的管理体系，为企业可持续发展提供坚实基础。