【领导干部考核谈话时该如何说】在干部考核过程中，谈话是了解干部思想动态、工作表现和存在问题的重要方式。领导干部在面对考核谈话时，如何表达自己、展现自我，直接影响到考核结果的公正性和客观性。因此，掌握一定的谈话技巧，有助于更好地应对考核，提升个人形象和职业发展。
一、
领导干部在考核谈话中应做到以下几点：
1. 态度端正，诚实坦率：面对组织的询问，要保持谦虚、诚恳的态度，如实反映自己的工作情况和思想动态，不回避问题，也不夸大成绩。
2. 重点突出，条理清晰：在汇报工作时，要分清主次，突出重点工作和取得的成绩，同时也要客观分析存在的不足和改进方向。
3. 语言简练，逻辑严谨：避免使用模糊不清或过于复杂的表述，确保语言简洁明了，逻辑清晰，便于组织理解。
4. 积极回应，主动沟通：对于组织提出的问题，要认真听取并作出合理解释，必要时可主动提出改进措施，展现担当意识。
5. 注意场合，尊重对方：谈话时要遵守纪律，注意言辞，体现出对组织的尊重和对工作的重视。
通过以上几点，领导干部可以在考核谈话中更好地展示自己的能力与态度，为今后的工作和发展打下良好基础。
二、表格展示
| 谈话准备阶段 | 谈话进行阶段 | 谈话结束阶段 |
| 提前梳理工作内容，准备好相关材料 | 保持良好心态，认真倾听提问 | 感谢组织关心，表达积极态度 |
| 回顾自身履职情况，总结成绩与不足 | 实事求是地回答问题，不隐瞒、不夸大 | 记录反馈意见，明确改进方向 |
| 准备好典型事例和数据支持 | 避免情绪化表达，保持理性沟通 | 主动请示后续工作安排 |
三、结语
领导干部在考核谈话中，既要体现自身的专业素养，也要展现出良好的政治觉悟和责任意识。只有做到“说真话、讲实情、提建议”，才能真正发挥谈话的作用，推动干部管理工作更加科学、规范、有效。